Elaboration des référentiels de compétences

  • Situer le rôle du référentiel de compétences comme outil de gestion des ressources humaines
  • Identifier les étapes indispensables à la réalisation de référentiels de compétences
  • Choisir la méthode de construction de référentiels la mieux adaptée à la politique RH de l’entreprise
  • Catégoriser les compétences à définir et à évaluer dans l’entreprise
  • Sélectionner l’échelle de maîtrise des compétences

Réaliser des référentiels de compétences présentant les compétences requises par métiers et leurs niveaux de maîtrise attendus dans l’entreprise

Responsables des ressources humaines, cadres opérationnels et personnels d’encadrement

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier

Formateur spécialisé ayant fait l’objet d’une procédure de qualification

Exposés. Exercices en sous-groupes

1- Référentiel de compétences : outil de GRH

  • Les définitions d’une mission, activité, tâche et compétence
  • Le rôle et l’utilisation d’un référentiel de compétences
  • La structure du référentiel : la catégorisation des compétences

2- Les étapes en amont de l’élaboration d’un référentiel de compétences

  • Les objectifs du référentiel de compétences dans l’entreprise
  • L’identification des métiers de l’entreprise
  • La rédaction de fiches métiers de l’entreprise
  • Identification des compétences clés, stratégiques de l’entreprise

3- Les méthodes d’élaboration de référentiels de compétences

  • La méthode par activités
  • La méthode par résultats
  •  La méthode par ressources
  • Les échelles de maîtrise d’une compétence pour un métier donné
  • L’organisation de l’élaboration des référentiels par groupes de travail ou par le service RH de l’entreprise

Une attestation individuelle de fin de formation est remise à chaque participant

Informations

  • 7.00 heures
  • A partir de: 490,00 €HT
Ref : 2631
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